WordPressがWEBマーケティングと相性が良いらしい!

WordPressというツールを、先日、WEBコンサルタントの先生に聞きました。

これは、元々ブログを作るフリーソフトだったそうですが、現在では、多くの企業やホームページ作成会社が、ワードプレスを使っているそうです。

そして、ワードプレスは、WEBマーケティングと、非常に相性が良いのだとか!

なんでも、世界のトップWEBサイトの15%が、ワードプレスを使っているらしいです。

ワードプレスの特徴としては、

 

(1)更新が簡単

(2)テーマファイルを変更すると、簡単に見栄えを変えることができる

(3)SEO対策がやりやすい

(4)無料

(5)シェアが大きいため、書籍やWEBに情報がたくさnのっている。

 

などなど、様々なメリットがあるそうです。

 

いやー、そんな話を聞いて、私もワードプレスに挑戦したくなりました!

 

色々がんばらないといけませんね~

 

そろそろ、アクセス数を稼ぐために、ブログを創ろうかと思っていたところです。

さてさて

がんばりますよ~♪

ホームページ集客、頑張っています!

いよいよ明日は、クリスマスイブ。

うちの喫茶店の仕事は、毎年、夕方までは待ち合わせのカップルで混むんだけど、夕方6時過ぎるぐらいから、ガラガラになります。

だいたい、みなさんの行動パターンは読めています!

 

ホームページの集客には、そうそう、「人間の行動パターンを読む」ことが、重要らしい、と聞きました。

 

WEBコンサルタントの先生から教えてもらったのですが、

「人は、何かを人にされると、お返しをしたくなる」ということがあるそうです。

 

たしかに、そう言われると、ありますよね~^^

 

また、「リスクがなくて、その提案を受け入れなければ、必ず損をする」という提案を受けると。

これは当たりまえのことだですけど、意識しいて当たり前のことができていないかも!

 

「そういった、受けないと損をする提案を、おこなっていく」。。。。これを、今度から意識しようと思っています!

WEB集客のノウハウをだいぶ覚えました。

先日の地震、本当にびっくりしましたね~

うちの喫茶店でも、大きな被害こそなかったですが、お客さんが1名、カップを落として壊されました。

いや、カップはどうでもよいのですが、コーヒーがお客さまのズボンに掛かり、おかわいそうでした。

うちの店の責任ではないとはいえ、お客さまに申し訳なくおもいましたね・・・・

 

さて、WEBコンサルタントの先生に、2ヶ月前から来て頂いています。

だいぶ、WEBマーケティングというか、WEB集客のノウハウを覚えましたよ!

 

たとえば・・・相互リンクよりは、一方的被リンクがよい、とか。

 

被リンクという言葉、あまり一般的ではありませんが、実は、非常に重要な概念なのです。

「リンクを被る」・・・・要は、別のWEBサイトから、自分のWEBサイトにリンクを貼って貰う。。。。

 

これが非常に重要なのです。

なぜなら、多くのWEBサイトからリンクを貼られるホームページは、内容が濃いい、という仮説が成り立つからですね。

 

そんなこんなで、色々勉強しながら、WEBサイトの充実を頑張っています!

WEBコンサルティングに挑戦します。

経営コンサルタントの先生から、WEBコンサルタントの先生を紹介してもらいました。

というのも、本格的に、お店のWEBサイトをオープンしようと考えているからなのです。

これまでにも、一応、WEBサイトはありましたが、どちらかというと、私の個人ブログに毛が生えた程度のもので、あまり人様にお見せできないものだったんです。

ですが、いろいろとソーシャルメディア・・・つまり、twitterやfacebookなどのことを調べていると、

私のような地域に密着したビジネス・・・ローカルビジネスというらしいのですが・・・これらには、本当にソーシャルメディアと相性がよいらしいです。

ですから、ソーシャルメディアも、もちろんやります。

facebookにtwitter、そして、WEBサイトには、それらと連携するボタンも付けます。

それを頑張ってやろう、と思いまして、

無理言って、経営コンサルの先生に、WEBコンサルタントの先生を紹介してもらったんです。

そして、来週、その先生のセミナーがあるらしいので、行ってくる予定です。

「ソーシャルメディア&WEB信頼マーケティングセミナー」です。

やはり、ソーシャルメディアやWEBを使って、お客様の信頼をつかむことが一番なんですね~

私も頑張りたいと思います。

カテゴリー: コンサルティングに学ぶ — admin 12:33 PM

春の大嵐で

この間の春の大嵐で、お店のオブジェが壊れてしまいました(泣)
脱サラして思いを込めて一生懸命作ったコーヒーカップ型の木のオブジェ。
サラリーマンの慣れないDIY。
指をのこぎりで思い切り指切りながら苦労して作った大事なお店のオブジェだったのに・・・

自然をなめてはいけませんね。
飛ばされないように外しておくべきだったと今さらながらに後悔してます。

それにしてもこの台風並みの風。
ここ最近ちょこちょこ耳にする、爆弾低気圧というものらしいですね。
西日本での被害は甚大で、トラックも横転し、
死者も出てるくらいだったのでよほどもの凄い威力だったと思われます。

とりあえず店のオブジェはなんとかパーツ買ってきてもう一度なんとか直してみます。

そう言えばこの間本屋さんで経営戦略の本をパラパラっと立ち読みしました。
経営戦略に関する本は、その道のプロやコンサルティングが
もの凄い数出版されてまして、
正直どれがいいのかさっぱり分かりません。
それぞれが独自の経験とデータの蓄積からなる経営戦略は
大筋どの業界でも当てはまるとは言え、
逆に言うとザックリしたものでもあるんですよね。
各業界ごとのその売上を上げるとなると、
やはり実際コンサルティングに相談したり見てもらったりした方が絶対安心ではあるなぁと思いました。
そういう意味では、妻方の親戚でコンサルティングやってる人がいるのは
本当に心強いなと。

コーヒー豆の値上げの時なんて、
本当に経営戦略コンサルティングの方にいろいろアドバイスしてもらって頑張った記憶もありますし。

時代を読む力

バレンタインデーもホワイトデーもあれはお菓子メーカーの経営戦略の一つ。
定期的にこういったイベントを置くことで
安定的に売り上げを維持したい企業の経営戦略
要はもくろみなんですよね~
とお客さんと大真面目に話す。
結局最近こういったイベントもすっかりギリという形式ものでしか得られない人間のぼやきみたいなもんですよ(笑)

もらったからお返し。
もうこんなのどうでもいいじゃないですかぁと言いつつも
しっかりウチの喫茶店でもそのイベントに便乗しております。

昨日はホワイトデーという事で、女性のお客様限定でコーヒー一杯半額キャンペーンをしました。
そのポップを見て初めて来てくださったお客様も結構いて、
イベントの重要性を今更ながらに感じました。
某コンサルティング会社に勤める例の妻の親戚の方も言ってましたが、
売上維持、売上UPを本気で考えるなら、
やはりなんといっても時代に敏感で時代を読み取る力がないとダメだと言ってました。

今や経営戦略はコンサルティングという経営のプロに相談するというスタイルも珍しくない世の中。
中小が独自の戦略で生き抜くにはコンサルティングから学ぶものは当たり前の事のようで随分大きな意味を持ってたりします。

何事も戦略次第。
この間コンサルティングの方とお話ししたのは全日空系列のLCCピーチの参入。
航空業界にLCCという経営戦略は海外でこそ常識でも
日本ではこれが本格導入ということになるらしい。
一昔前のあの華やかな航空業界からかけ離れた経営戦略。
なるほど時代の波ですね!

お客さんと経営戦略を語る

寒い日が続きますね~。
あったかい珈琲でも飲みながらほっと一息つきませんか??

最近神奈川県の女子高生がローザンヌ国際バレエコンクールで優勝しましたね。
ウチのお客さんでバレエ教室で教えてる先生がいるんですが、
本当にものすごく才能豊かな踊りだと感嘆されてました。
素人目から見ても本当に素晴らしいし、
欧米人の体系とどうのこうのって言われてるようなことは微塵も感じませんでしたね。
それより、日本人は本当に誇らしいですよ。
特にここ最近は女子の活躍がすさまじいですね。
思わず何事も応援に力が入ります。

そんな世間話を交えながら、
経営戦略の話をするのが大好きなお客様がいます。
いや~僕も経営戦略の話になると、このタイトルにもある通り、
本当に身を乗り出して話し込んじゃいますよね(笑)

特にここ最近の世界の不安定な情勢でもたらす経済への影響。
少なからずとも、喫茶店は豆を輸入に頼ってる部分があるので
その関心は高いんですよ。
実際少し前にコーヒー豆の値上げで、
アレコレどうするか頭を悩ませたものです。

みんな対岸の火事にように見てますけど、
実際、生活に関わる事
なので、今すぐにどうこうなくとも、
そのうち必ず影響してくるんですよね。
影響の度合いの問題でもあるんでしょうけど。

お客さん話してると、私たちもコンサルティングできそうですよねなんて冗談言い合いながら、
それぞれの持論を語り合ってました。

こんななんでもない日常が、
こういった街角の喫茶店で会話で繰り広げられてる。
素晴らしいじゃないですか!

カテゴリー: コンサルティングに学ぶ, 戦略の一つ, 経営戦略 — admin 11:26 AM

14)コンサルティングに学ぶ経営戦略術

あけましておめでとうございます!!

今年も下町の小さな喫茶店脱サラマスター、サノの
「コンサルティングに学ぶ経営戦略術」ブログをどうぞ宜しくお願いします。

お正月三が日はお休みさせていただきました。
お店をあけようかとも思ったんですが、
お客様もあまりこの時期は来ないし、たまにはのんびりとなんてワガママもあってww

コレが個人経営の良い所でもあり、悪いとこでもある(笑)
結局オーナーのさじ加減ひとつってやつですからね。
普段から経営戦略経営戦略いう割にその辺自分に甘かったりするww
自分では日本人の様なあくせくした暮らしでは無く、
休む時にしっかり休む欧米型だと自負してますけどねww

妻は年末年始韓国に行きたかったみたいですが、
いくら円高還元とは言え、やっぱりこの時期の旅行は高いですね~。
燃油も値上がりしてますし。

結局ウチは、大晦日紅白歌合戦で小林幸子の衣装で騒ぎ、
芦田愛ちゃんと福くんの愛くるしい歌と踊りに癒され、
年越し蕎麦を食べながら年が明けた感じです。

温泉の代わりに、温泉の素を入れた一番風呂につかり夜遅くまでTVを見る。
普段しないことができると言うのが
いかに贅沢な時間なのかというのを身にしみて感じます。

おせちは近所の予約してた寿司と
コンサルティング会社で勤務してる妻の親戚から暮れに送られてきた高級ハム。
食べるものも和洋折衷で御座います。

こんな良いものをもらってしまい大変恐縮してますが
ぺロリと二日で食べきってしまいました(笑)

カテゴリー: コンサルティングに学ぶ, 経営戦略 — admin 2:37 PM

13)コンサルティングに学ぶ経営戦略術

この間久々に妻とお寿司を食べに行った。
百円寿司!

とにかく店内混雑してて、待つこと45分。
やっと名前を呼ばれて美味しいお寿司にありつくことができました。
関西の回転寿司チェーン店が、今この業界では占めてるようですね。
とにかくこういった回転寿司は安い!楽しい!美味い!の三拍子がそろってて大人の僕でもついついワクワクしちゃいます。
子供のいるご家庭・ご家族が集まったとき何て、最高のイベントでもありますよね。
ふと考えました。
お寿司って、本来高級な食べ物。
東京のいいとこに行けば今だって入るのもはばかれる職人のいる場所も多くあります。
さすがにそう言う所に行く機会がほとんどない庶民なもんで味は正確にお伝えする事が出来ないのですが、

そういったお寿司屋さんが未だにセレブ達に愛されると言う事は
明らかに、寿司と言えど、経営戦略が違うといった完全なる差別化ですよね。
高いけど高いなりに行く価値のあるもの。
むしろ、今はそういった価値あるものにその価値を分かる人間が足しげく通う魅力を明確に打ち出してるんですよね。
まさに経営戦略と同じ。

妻の親戚がコンサルティング会社に働いてて、よくこのブログにもそのコンサルティングの話が登場しますが、
その方も、しばしばテーマと差別化の話をされます。
コレはうちの喫茶店にも当てはまる。
何かウチにしかできない特徴は無いか、今まさに探してる所です。
百円寿司を食べながら経営戦略を考える。
世の中見方次第でいくらでもヒントは転がってるはずですよね。

12)コンサルティングに学ぶ経営戦略術

日本の情勢も芳しいものではないけど、今、ギリシャ危機は本当に大変な事態になってますね。
全く持って対岸の火事ではありません。
ギリシャの国債は今やとんでもない額になってて、
ユーロ加盟国は一気に巻き添え食らってる状態。
毎日のように仏サルコジ大統領と独メルケル首相の深刻そうな会談風景をTVで目にします。
国も店も経営戦略命ですよ。
国も貿易や株、国債などで成り立ってる以上、健全かつクリーンな経営戦略を持ってない限り、いつか傾くのは目に見えてますよ。
最近なんて、エリエールでおなじみの王子製紙の経営問題なんてほんとひどいですよね。
ギリシャと同じですよ。蓋を開けたらとんでもないことに!
本当に迷惑な話しです。
ギリシャも、政治家が人気取りのために国民にいい顔して大盤振る舞いし続けた結果のしわ寄せみたいですしね。
結局国も企業も、トップが傲慢だったり、集中し過ぎるとこうなる。
コンサルティングの重要性を改めて感じます。
コンサルティングはまさに企業診断。
人間も定期健診受けるように、店も企業もコンサルティングに意見を聞いたり、相談したり、
とにかく冷静な判断とプロの見通しって大切なんですよね。
前の記事でもギリシャ問題には触れましたが、
ますます悪化するユーロ圏の情勢は、貿易国日本にも遅かれ早かれ影響を及ぼしそうなものなので気が気ではありません。
今じゃイタリア、スペインも危機的状況。

とにかく仏、独はユーロ圏のリーダーとして今にも倒れそうな国をどう束ねられるか正念場ですね。

カテゴリー: コンサルティングに学ぶ, 経営戦略 — admin 1:41 PM