WordPressというツールを、先日、WEBコンサルタントの先生に聞きました。
これは、元々ブログを作るフリーソフトだったそうですが、現在では、多くの企業やホームページ作成会社が、ワードプレスを使っているそうです。
そして、ワードプレスは、WEBマーケティングと、非常に相性が良いのだとか！
なんでも、世界のトップWEBサイトの１５％が、ワードプレスを使っているらしいです。
ワードプレスの特徴としては、
（１）更新が簡単
（２）テーマファイルを変更すると、簡単に見栄えを変えることができる
（３）SEO対策がやりやすい
（４）無料
（５）シェアが大きいため、書籍やWEBに情報がたくさｎのっている。
などなど、様々なメリットがあるそうです。
いやー、そんな話を聞いて、私もワードプレスに挑戦したくなりました！
色々がんばらないといけませんね～
そろそろ、アクセス数を稼ぐために、ブログを創ろうかと思っていたところです。
さてさて
がんばりますよ～♪
この間の春の大嵐で、お店のオブジェが壊れてしまいました（泣）
脱サラして思いを込めて一生懸命作ったコーヒーカップ型の木のオブジェ。
サラリーマンの慣れないＤＩＹ。
指をのこぎりで思い切り指切りながら苦労して作った大事なお店のオブジェだったのに・・・
自然をなめてはいけませんね。
飛ばされないように外しておくべきだったと今さらながらに後悔してます。
それにしてもこの台風並みの風。
ここ最近ちょこちょこ耳にする、爆弾低気圧というものらしいですね。
西日本での被害は甚大で、トラックも横転し、
死者も出てるくらいだったのでよほどもの凄い威力だったと思われます。
とりあえず店のオブジェはなんとかパーツ買ってきてもう一度なんとか直してみます。
そう言えばこの間本屋さんで経営戦略の本をパラパラっと立ち読みしました。
経営戦略に関する本は、その道のプロやコンサルティングが
もの凄い数出版されてまして、
正直どれがいいのかさっぱり分かりません。
それぞれが独自の経験とデータの蓄積からなる経営戦略は
大筋どの業界でも当てはまるとは言え、
逆に言うとザックリしたものでもあるんですよね。
各業界ごとのその売上を上げるとなると、
やはり実際コンサルティングに相談したり見てもらったりした方が絶対安心ではあるなぁと思いました。
そういう意味では、妻方の親戚でコンサルティングやってる人がいるのは
本当に心強いなと。
コーヒー豆の値上げの時なんて、
本当に経営戦略コンサルティングの方にいろいろアドバイスしてもらって頑張った記憶もありますし。
ものすごい台風で東京も大荒れ。
交通機関もマヒしてしまい、再び帰宅困難者が溢れたようですね。
タイミング悪く店にいたお客さん。
帰るタイミングを逃し、結局長時間本を読んで過ごしてました(笑)
僕はそんなお客様３名程にサービスでコーヒーと軽いおつまみをお出ししました。
「マスターの人柄が出るなぁ～」
最高の褒め言葉です！！
下町の小さな喫茶店マスター、サノの「コンサルティングに学ぶ経営戦略術」ブログへようこそ。
先日閉店後に起業の相談で顔出してくれたサラリーマン時代の戦友。僕の妻の親戚が働いてるコンサルティング会社のセミナーに参加してきました。
ひょっこり昼間に店に現れ、いろいろコンサルティング会社主催のセミナー話をしてくれました(笑)
これから起業する方向けだったので言葉もわかりやすく丁寧で、とにかく光が見えてきたと喜んでました。
ちょうど僕と妻が求職中、手探りで可能性を探していた時期と被ります。
経営戦略の実践編は、また次のステージなので、こういった初心者の為のセミナーを利用してイメージをつかんだり自分なりの人生設計するには本当にいい機会だと思います。
このご時世です。
経営のプロでさえ経営戦略を見直す状況ですから、本当に信頼できるコンサルティングを探すことが今後の自分の身の為だと僕は感じます。
たまたま親戚がらみでお世話になったコンサルティング会社。
そこが凄く信頼できるコンサルティング会社だったことはとりあえず運が良かったのかもしれませんね。
夏到来ですね！今年も熱中症には要注意です！
冷たいアイスコーヒー、いかがですか？？
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最近知り合いになった同じ喫茶店の方とお話しする機会がありました。
最近経営に行き詰ってていろいろ悩みが尽きないと…
そろそろ店閉めて求職者支援制度利用して転職しようかと…
うちも同じく悩みは尽きませんよ。
ただ、まだオープンして１年半程度のよちよち歩きの店。
新しいということで最初は賑わってた店内も最近では確実に客足は減ってます。
いろいろ季節ごとのイベント、ランチの工夫、コーヒーチケットサービス、クーポン等々、
妻が思いつくアイディアはすぐ実行して何とか経営を維持してる状態です。
やはり大手コーヒーチェーン店に対抗するのはあまりに無謀です。
いかに差別化を図るか。
これが経営戦略には大きなポイントなると僕は思ってます。
大手チェーン店にないものを個人経営の店で実践する。
簡単に言ってもかなり大変なことではあります。
妻の親戚のコンサルティング会社の方も言ってましたが、
セルフブランディングの重要性があげられます。
簡単に言うと店のイメージ化。
大手企業の経営戦略ではもう定着したこのブランディング戦略。
個人経営の小規模店でもその必要は十分あるというのです。
コスト削減や種類なので勝ち目がないなら…
僕は居心地のいい雰囲気、落ち着ける雰囲気作り、また来たいという雰囲気、
そういったものを大切にしたいと考えてます。
梅雨時期はなんだか憂鬱ですね。
でもジューンブライドシーズン。
結婚する花嫁さんはこの季節に結婚すると幸せになれるとか…
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冒頭にも書いたこのジューンブライド。
これはバッチリ、ブライダル業界による経営戦略の一つだそうです！
どうしても売り上げの落ちるこの季節。
もともと欧米の習慣であった６月の結婚式を日本に持ち込み、経営戦略として生かそうとしたのだそうです。
もともとギリシャ神話の女神から来てるとか、６月の欧州は雨が少なく気候が安定してるとか、そういった意味からの習慣らしいのですが、
こういった外国の習慣を日本に持ち込んで経営戦略を図ろうとする動きとしては、他にはバレンタイン、ハロウィンんなかありますね！
どれもここ最近では定着してきたイベント。
僕たちもちゃっかり乗っかって喫茶店の雰囲気作りに役立たせていただいてます！
いいですよね～こういうの。
季節感出て、常連のお客さんも飽きさせない。
そう。
飽きさせない努力って経営者は絶対必要だなぁと感じます。
ついつい軌道に乗るとそのシステムだけに乗っかりがちですが、
常に先を先を読めなければ時代の波に取り残されてしまいます。
そういえば妻の親戚のコンサルティング会社の方が、実際うちの店を打ち合わせに使っていただきましたよ。
プロのコンサルティングによる打ち合わせ。
東京のマーケティングセミナーでも講師を勤めてる方がいらしてました。
フレッシュマンシーズンですね！
こんな暗い不況の中、新米社会人は本当に大変だったでしょうね。
でもこれからがもっとシビア。
大手企業が倒産する時代ですからね！
下町の小さな喫茶店マスター、サノの「コンサルティングに学ぶ経営戦略術」ブログへようこそ。
実は甥っ子がそのまさに就職難の渦中におります。
高卒で就職。
昔は別に珍しいこともなかったし、むしろちょっと前までは学歴神話の崩壊でデキル高卒は大卒関係なしに上がれるという時代もあったような気がする。
実際、前の職場でも高卒ながら大変ビジネスセンスにあふれる若者が
５年目で８年目の社員を抜いて係長になったこともあった。
一昔前ではあり得ないことだろう。
しかし甥っ子は普通科卒業の普通の高校生。
せめて何か資格でももってれば状況はまた違ったんでしょうが、
親は普通科じゃなくて商業科もしくは専門学校に行かせるべきだったと後悔してます。
でも僕は思うんです。
どこの学校卒業したって関係ない。
要は本人のやる気次第で今からチャンスはいくらでもあると。
経営戦略の本にもありましたが、不況を理由に諦めるのではその程度しかない。
不況の中に経営戦略の糸口を見つけ出す力こそ、生き残る力そのものだというのです。
要は本人のやる気次第！
僕だって未だ時々セミナーで売上UPの勉強をしてる。
まだまだ大人の入り口に立ったばかりの甥っ子には厳しすぎる言葉かもしれないが、
人生のコンサルティングなら少しは僕にも出来る(笑)
遠慮なく店に顔出して欲しい。
コーヒー飲みながら語ろうじゃないか。
下町の小さな喫茶店マスター、サノの「コンサルティングに学ぶ経営戦略術」ブログへようこそ。
いやぁ恐ろしかった…
ついに来たって思った大震災。
日に日に明らかになってくる被害状況に肩を落とすばかり…
自然の前に人間は本当に無力なんですね。
食材も手に入らない今の状況。
ウチの喫茶店もメニューを一部削って何とか営業中。
ですが、お店はガラガラです。
これから一体どうなるんでしょうか？
地震の恐ろしさよりも今は今後の経営のことが恐ろしいです…
とりあえず一日も早く元に戻ること。
ただでさえ問題山積のこの世の中で、とどめとも言えるような今の状況ですが、「それでもやるしかない」んですよね！
ＴＶも暗いニュースばかりなので、この場だけはいつもどおりに日記させてください。
さて、先々週、妻の親戚でコンサルティング会社に勤める方がお茶しにいらしてきました。
クライアントとお会いする時は、会議室以外にもこういったカフェを利用することがよくあるそうです。
今度うちの近所の会社のコンサルティングを行うらしく、
是非またうちの店で打ち合わせしたいと言っていただきました。
嬉しいですね！！
ちなみに、僕達お店のオープンの際にもここのコンサルティング会社のセミナーに何度か参加致しました。
やはりプロのコンサルティングは違いますね！！
様々な業種に見合ったブランディングコンサルティングが可能でして、その業界における経営戦略のヒントをいろいろと学べました。
本当に力強い存在です。
寒い日が続きますね。みなさんどうお過ごしですか？
下町の小さな喫茶店マスター、サノの「コンサルティングに学ぶ経営戦略術」ブログへようこそ。
この間のバレンタインデー。
ウチの喫茶店も妻のアイディアでいろいろコーディネートし、カップル限定シートなる席も用意させていただきました。
評判のほどは…
正直イマイチだったかなぁ？(笑)と思いましたが、前に読んだコンサルティング系の雑誌に、「想像性豊かにアイディアを生かす」とあったのを思い出し自分流に解釈して実践してみました。
まぁまだまだ１年目の店。
そう簡単にこっちの戦略が上手くいくとは限りません。
むしろ、この結果で当然なのかな・・・
次も懲りずに何かイベントを考えてみたいと思ってます。
そういえばバレンタインと言えば、あれも立派なお菓子業界の経営戦略的イベントですよね。
業界全体でイベントを盛り上げて消費者を巻き込む。
いまじゃこの時期の一大イベントで定着して、毎年いろんな会社がいろんな戦略を打ち出してきて街は女性で大賑わい。
女性のハートをつかむというのも戦略の一つですね。
失業中に読んだ経営戦略の本にもありました。
経済活動の活性化は女性が握る！って
家計も一緒ですね(笑)
ウチもお財布は妻がしっかり握ってます。
ただし、しっかり者の妻は貯金の為、資金の為に上手に節約します。
本当にただただ感心、感謝に尽きるばかりです。
やはり個人経営ですから毎月収入に変動があります。
ＴＶの黄金伝説での知恵も我が家では実践中ですよ(笑)
あけましておめでとうございます。
下町の小さな喫茶店マスター、サノの「コンサルティングに学ぶ経営戦略術」ブログ、今年もどうぞ宜しくお願い致します。
先月始めたばかりのこのブログ。
第一回目の前回は簡単に僕の紹介をさせていただきました。
サラリーマンから経営者に。
これは想像以上になかなか大変なことです。
まだまだオープン１年目ですが、やっと色んなことが冷静に見えてきた感じです。
失業中、何度かハローワークにも通い、何箇所か就職面接にも行きました。
しかし実際どこも状況はシビアでなかなか就職先には恵まれませんでした。
すっかり時間ばかりが出来てしまった僕を、とにかく前向きにさせようと妻は僕をよくカフェに誘いました。
近所のカフェからチェーン店のカフェ。
時には郊外の喫茶店にまで。
同じ時間の流れのはずなのに、なぜか喫茶店で感じる時間の流れはゆるやかで
ごく普通のサラリーマンとしてあくせく身を粉にして働いていたあの時代の時間をいろいろと振り返ってました。
おかげさまでだいぶ前向きな思考ができるようになり、
図書館で経営戦略に関する本や、コンサルティングに関する雑誌等を借りて、黙々とコーヒー片手に勉強する日々。
そう、長年の夢だった喫茶店オープンの夢を実現しようと考えたんです！
幸い、妻の親戚がコンサルティング会社に勤めており、その手助けもあって今にいたります。
ド素人が経営戦略を考えるなんてもともと無謀な話しなんですよね。
はじめまして！東京下町で小さな喫茶店を経営してるサノです。
オープンから約１年。
脱サラしてコツコツ貯めた貯金をもとに、妻と一緒に人生の大転換期を迎えました。
私達には幸か不幸か子供がありません。
きっとそのことでこんな冒険に私達を駆り立てたんでしょうね…。
下町にこじゃれたカフェ。
コーヒー好きの私達夫婦が将来定年後描いていた夢でした。
でもまさかこんなに早く夢を実現させるとは…
いや、実現させたんじゃなくて、実現しちゃったって言った方がしっくりくるかな。
実は前に勤めていた会社の経営が悪化し、倒産してしまったんです。
前々から雲行きが怪しいことは知ってました。
今までも何度か危機的状況はあったのですが、なんとか切り抜けてきました。
ただ、もともと昔コンサルティング業界で働いていた当時のトップ。
自分の培ったコンサルティング業界での経営戦略術やノウハウを頑なに曲げず、2008年のリーマンショック以降みるみる経営は悪化。
役員一同も他のプロのコンサルティング会社に相談してみてはと打診するも社長の唯我独尊経営戦略至上主義は変わることなくこの結果を招いたらしい。
失業当時は本当に先真っ暗でした。
この先、またどこか就職先を探すか脱サラするか…
結局妻の後押しもあって今に至るのですが、あの時のことを振りかえると、経営の難しさを痛感させられ、今の自分へのある意味お手本となって返って来てます。
