11)コンサルティングに学ぶ経営戦略術

「サッカーも経営も戦略次第なんだよなぁ～」

そういうのは最近ウチの喫茶店によく足を運んでくださるお客様の言葉です。
近所で自営業されてるその方、
時々奥様にお店任せてこうしてコーヒー飲みながら僕とそんな話します。
喫茶店経営も楽じゃないです。
いや、むしろ経営キビシイもんです。
やっと軌道に乗ってきたとは言え、いつ何が起こるか分からない世の中。
コーヒーだって豆の輸入だの、出す料理の小麦粉の値段だので
経営状況を随時洗い出してみないことには分かりません。
昨今のギリシャの破たん問題も対岸の火事ではないです。
サッカー好きのその社長さんは、昔よくヨーロッパに旅行されたらしく、
あの頃の平和なギリシャの話をしながら、今のこの危機的状況を憂いております。

国も会社も同じ。
適切な第三者によるコンサルティングが無ければ気づいた時にはどうにもならないことも。
サッカーじゃないけど、経営戦略が無ければどんな会社もお店も綱渡りになってしまいます。

経営戦略。
自営業者の永遠の課題ですね。

妻の親戚が働くコンサルティング会社の話をすると、
今度ちょっとお話ししてみたいとおっしゃりました。
ときどき、この喫茶店に顔出す話をしたら、是非その日電話して欲しいとのこと。
ただコーヒー飲みに来てる時ならいいですよ(笑)

一応コンサルティングもキチンと診断となるとコンサルティング料がかかるので、
こちらからも相談してみます。
コンサルティング料も投資の一部と考えればやってみる価値はあると思うのですが。